临商银行成都路支行常态化管理筑牢合规经营底线

本网讯（通讯员：李莹）临商银行成都路支行坚持强化案防管理及员工行为管理长效机制，推进内控合规管理常抓不懈，积极营造“知规、讲规、守规”的清廉合规文化氛围，筑牢合规经营底线。

一是按照“属地管理”原则，...

本网讯（通讯员：李莹）临商银行成都路支行坚持强化案防管理及员工行为管理长效机制，推进内控合规管理常抓不懈，积极营造“知规、讲规、守规”的清廉合规文化氛围，筑牢合规经营底线。

一是按照“属地管理”原则，明确各部门员工行为管理职责，强调谁的人谁管理、谁负责，层层织密全员案防责任网。强化常态化异常行为监测排查,通过技术手段掌握员工涉诉、失信、征信、账户交易等情况并进行有效监测。

二是发挥合规内生动力，围绕重点领域，做好日常排查，及时摸排风险隐患和风险遗漏点。通过对发现的屡查屡犯问题进行分析研判，从根源上进行整改。同时将违规问责纳入绩效考核，增强惩戒震慑效果。对主动自查发现并及时纠正的，减轻或不予处罚，对屡查屡犯、玩忽职守、整改不力的，从严从重处理。

三是开展以规章制度及典型案例警示教育为主的常态化合规知识学习。通过学习让员工掌握、巩固制度要点和精髓。借用鲜活、生动的案例警醒、警示全体员工，让员工知晓红线，守住底线，不断提升全员合规守法意识。