揭开格林东方3.0成功秘笈，多元增润让酒店业绩稳定增长！

2024年的夏天，格林东方3.0酒店系列迎来了新的发展，一连串的新店开业接踵而至：从贵阳龙洞堡国际机场的核心枢纽，到新疆喀什市机场的门户新标；从西安市新城区火车站的繁华地段，到北京欢乐谷孛旺花园的休闲胜地，每...

2024年的夏天，格林东方3.0酒店系列迎来了新的发展，一连串的新店开业接踵而至：从贵阳龙洞堡国际机场的核心枢纽，到新疆喀什市机场的门户新标；从西安市新城区火车站的繁华地段，到北京欢乐谷孛旺花园的休闲胜地，每一家格林东方3.0酒店都如同一张璀璨的城市名片，成为连接商旅精英与远方来客的温暖港湾，在城市核心商圈熠熠生辉。

自格林东方3.0品牌全新亮相以来，凭借卓越的产品力迅速站稳脚跟。即便是在传统意义上的行业淡季，格林东方3.0业绩表现依然出众：85%以上的入住率和近600元的平均房价，为加盟商贡献了稳定的业绩营收。凭借这股强劲势头，格林东方持续吸引众多合作伙伴青睐，促使一家家格林东方酒店相继开业，形成宏大的“集聚”效应，成为这个夏天酒店行业中高端领域最为耀眼的风景线。

酒店多元触点提档升级，舒适住宿体验获好评

在如何让客人住的更好这件事上，格林东方3.0是下了大功夫的。以其最新开业的格林东方3.0贵阳龙洞堡国际机场酒店为例，这间门店从装修风格到服务系统，再到家具、布草、香薰、灯光，无一不是从如何让商旅客人住更好的目标出发进行设计升级。

格林东方3.0贵阳龙洞堡国际机场酒店大堂

客人进入到大堂后，浓郁的东方人文设计风格映入眼帘。这样的视觉享受从门头一直延续至酒店客房，装修整体延续古朴雅致的色彩，让酒店空间呈现出高端、温馨的感觉。加之被精准调控的灯光，让空间明暗交错、充满层次，不仅提升了酒店空间的整体环境质量，更让深处其中的人能感受到舒适和安心，这是从眼睛传达到心底的一种享受。

格林东方3.0前厅休息区

对酒店而言最核心价值之一就是让客人可以睡个好觉，对于舟车劳顿、会务繁忙的商旅人士而言更是如此，格林东方3.0以人性和用户情绪洞察为出发点打造了“深度睡眠场域”，场、光、香、听、洗、躺六个方面，多个维度提供了舒适、安心、放松的睡眠环境和服务。

不仅如此，向来备受诟病的酒店隔音问题，格林东方3.0也做了特别的升级改造。比如走廊加厚的吸音地毯、三层的中空隔音玻璃、客房双止口房门、增加360度密封胶条等，让房门隔音效果提升了20%以上。种种细节之处，都是为了让客人在酒店时间能够更加舒适、安静。

格林东方3.0客房

在这一系列革新的升级后，这家格林东方3.0贵阳龙洞堡国际机场酒店收获了很好的用户反馈，从开业月余的经营业绩看，整体入住率可达90%以上，而客房均价能保持在600元以上，整体业绩也要高于周边同等级别的酒店，暑假出行期更是几近满房状态。

一切为业绩服务！格林东方3.0强效赋能降本增润

站在酒店行业发展大趋势角度，酒店的“中高端化”进程依然在继续。基于这样的消费需求，格林东方3.0提供了一个新的解题思路。从定位看，作为格林酒店集团旗下的核心品牌之一，格林东方从诞生之日起就是要服务于商旅精英客群，其服务体系要更加多元、更加优质。

以格林东方3.0福州高铁南站店为例，这家酒店从选址判断到筹建、改建、后续经营，格林酒店集团筹建小组全程跟进。改造完成后，不论是临近福州高铁南站的有利位置，还是临近自贸区、名城中心、马尾体育馆的便捷性，加之自身宽阔充裕的停车场配套，都让这家酒店可以不愁生意。

7月份，这家酒店取得了令人瞩目的业绩，其入住率飙升至90%以上，并实现了单月连续12天满房。在运营过程中，格林酒店集团积极助力，持续为酒店探索盈利增长点。福州高铁南站酒店采用了“住宿+餐饮”的多元化经营模式，不仅提供高品质的住宿服务，还通过承接商业用餐、婚宴、乔迁宴等各类活动，为酒店带来了单月近30万元的餐饮营收，显著提升了整体盈利水平。

格林东方3.0商务餐厅

此外，酒店拥有的500平方米大型会场也成为了其重要的盈利来源之一。该会场多次成功举办福州市内高规格的商务行政会议，不仅为酒店带来了可观收入，更通过优质的服务和专业的设施赢得了与会者的高度赞誉，为酒店积累了一批优质的协议客户，为未来的持续发展奠定了坚实的基础。

格林东方3.0数字化会议室

在格林东方3.0的产品研发与设计过程中，为确保产品的投资模型和成本可控，让性价比成为第一标准，同时还要保证大规模的可复制性，集团提出并施行了门店筹建“强标准”，通过大工厂定制、模块化拼装、现场装配、物资通用的现代化筹建方案，格林东方3.0的筹建周期得以从传统模式下的半年缩短至4个月，并且能在保证100%复刻产品标准的情况下提升效率、压缩成本。

格林东方3.0健身房

单房造价9万起！格林东方3.0成中高端“性价比”首选

对中高档酒店品牌而言，高品质的产品标准往往伴随着造价的提升。鉴于此，格林东方3.0筹建团队采取了高度灵活的策略，他们深入分析酒店物业的具体条件，巧妙地进行资源配置上的“加减法”操作。在严格把控成本的同时，力求在每一个细节上提升入住体验，确保宾客享受到超越期待的服务与设施。

据集团市场部负责人透露，由于格林东方3.0新开酒店数量的显著增长，集团通过大规模物资采购将单房装修成本控制在约9万元左右。以文中格林东方福州高铁南站店为例，该酒店总面积达9368平方米，配备了111间宽敞客房及一个500平方米的豪华大会场，此外还设有大型游泳池、充足停车位、健身房、洗衣房及商务餐厅等全方位设施，一应俱全，酒店的改造总成本却仅为1500万，远低于同类型中高端竞品酒店——与其相对的是，福州高铁南站店综合房价长期领跑当地商圈，预计将在三年内顺利实现投资回报。

作为集团中高端核心品牌，格林东方3.0凭借其卓越的业绩表现，不仅证明了品牌自身的非凡价值，更如同一股强劲的东风，激发了加盟商的再投资热情。同时，门店与品牌之间也形成了紧密无间的合作关系，共同促进了一个互利共赢、健康向上的良性发展循环，不仅巩固了格林东方3.0的市场地位，更为格林酒店集团的整体发展注入了新的活力与动能。