2年还没关门，厂拉拉什么东东？

广东省保健食品行业协会会长彭平、广州总裁商会主席/“总财荟”平台创始人陈新华作为特邀嘉宾出席并致辞。彭平会长深刻剖析了当前民营经济发展现状，对厂拉拉在推动产业进步中的积极贡献给予了高度评价；...

7月2日，以“2周年更精彩”为主题的厂拉拉3.0时代焕新启航暨2周年庆典在羊城广州盛大开幕。300位实体工厂、门店、渠道负责人齐聚一堂，全方位链接优质人脉及渠道资源，共同见证厂拉拉迈入3.0时代的重要时刻。

广东省保健食品行业协会会长彭平、广州总裁商会主席/“总财荟”平台创始人陈新华作为特邀嘉宾出席并致辞。彭平会长深刻剖析了当前民营经济发展现状，对厂拉拉在推动产业进步中的积极贡献给予了高度评价；而陈新华主席则以其独特的视角，展望了厂拉拉未来发展的无限可能。两位嘉宾均表达了对厂拉拉美好前景的深切祝愿。

初心不改

助力工厂突围

作为源头优选直达的分享测购平台，厂拉拉始终不忘初心，在“帮厂家拉新，为用户选品”的道路上坚定不移。在工厂面临产能过剩和供应过剩的大环境下，厂拉拉创始人禹路认为，三大策略能帮助工厂突破当前挑战：一是建立自有渠道和品牌；二是专注于垂直细分市场；三是推进数字化和智能化转型，借助机器人技术红利+个性化产品定制。

那厂拉拉在这些方面如何为合作工厂提供支持？

禹路强调，通过测品、测购等创新模式，厂拉拉能有效帮助厂家精准定位市场，实现量产选择，推动工厂的数字化转型与用户数据的精准锁定，为厂家适配最佳渠道提供有力支持。

“简单来说，厂拉拉最重要的就是能帮助厂家做好以销定产，制定精准合理的生产计划，减少库存，避免社会资源浪费。”

颠覆传统

一站式营销超级工具

厂拉拉营运负责人龙泽从整体战略层面，详细介绍了厂拉拉3.0版本的升级优势，强调平台为用户提供源头好物一站直达的便利。升级后的厂拉拉定位为工厂的“一站式营销超级工具”，帮助工厂拉新和选品。他详细介绍了拉拉直播、拉拉优选、拉拉找厂等六大产品板块，充分展示了厂拉拉如何围绕优质源头工厂，运用成熟完善的推品路线，全面覆盖厂家的营销需求，助力工厂抱团破局，打造爆品。

同时，作为任务电商平台，厂拉拉通过搭建超级工厂联盟和超级私域矩阵，为流量创收，为工厂赋能。厂拉拉官方自营和邀请源头工厂发布多样任务的方式，激励用户参与并完成任务以赚取“金豆”积分，这种新投流模型，让卖家从盲目买流量变成按需消耗，根据转化及毛利率精准营销。一方面，工厂可以将有价值的产品送到用户手中，颠覆传统交互模式；另一方面，用户信任度高，转化效率高，有利于逐步培养平台“标准”用户的心智，搭建F&C平台。

供应链赋能

武装产品力

在供应链管理的专题分享中，厂拉拉供应链负责人卢秋霖以《武装产品力，成为新赢家》为题，深入剖析了工厂在复杂市场环境下的生存策略。她通过多个典型案例讲述了武装产品力的四个关键行动：一是要从质量取胜，要关注客户价值选择与价值交付；二是充分利用先进工具如大数据赋能，用适当的方式生产；三是多想一步，让客户没有拒绝的理由，让你的产品成为客户必需；四是贴近客户考虑，为客户节省每一分钱。

卢秋霖还分析了厂拉拉作为一站式聚合供应链系统的独特优势。依托百万级商品池和专业运营团队，厂拉拉能够有效整合不同供应商的资源，将选品采购、订单管理、供应商管理、物流仓储等步骤紧密衔接，大大提升了管理效率和降低了运营成本。通过实施精准定制的运营策略，厂拉拉赋能厂家，助力其完成“把产品孵化成商品，把商品做成品牌”的华丽转身。

厂拉拉·超级工厂联盟

百大头部制造企业授牌

在全球经济增速放缓和市场竞争日益激烈的背景下，许多工厂面临产能过剩和内卷化的困境，传统的生产和销售模式已经无法满足市场需求，工厂转型迫在眉睫。然而，许多工厂在寻找新出路时遇到了重重困难。

基于这样的形势，厂拉拉发起成立超级工厂联盟，旨在助力工厂摆脱单打独斗困境，实现抱团取暖、优势互补，以共同抵御市场风险，探索崭新发展路径。

本次庆典现场，2024首批厂拉拉·超级工厂联盟百大头部制造企业授牌仪式隆重举行。现场共有7家工厂正式加入这一联盟，标志着厂拉拉在赋能源头工厂、促进资源共享方面迈出了坚实的一步。作为联盟的核心驱动力，厂拉拉将凭借深厚的产业资源积累、强大的技术实力和敏锐的市场洞察，为联盟成员提供全方位、一站式的赋能服务。

厂拉拉坚持认为，让生产回归价值本身，让优质源头厂家能健康可持续发展，才能给用户稳定提供最具性价比的优质产品。未来，厂拉拉将继续发力打造超级工厂联盟和超级私域矩阵，为1000家优质源头工厂打开市场，携手更多合作伙伴，共同构建一个互利共赢的生态系统，推动产业的创新繁荣，实现更广泛的社会价值。