签约破1000店，睿柏•云酒店正式迈入"千店时代"

上海2024年5月21日 /美通社/ -- 近期首旅如家酒店集团旗下多元化中端酒店排头兵——睿柏•云酒店迎来历史性突破：第1000店签约，睿柏•云酒店正式迈入"千店时代"。自2016年品牌初创立，到现在签约门店数破千，睿柏•...

上海2024年5月21日 /美通社/ -- 近期首旅如家酒店集团旗下多元化中端酒店排头兵——睿柏•云酒店迎来历史性突破：第1000店签约，睿柏•云酒店正式迈入"千店时代"。自2016年品牌初创立，到现在签约门店数破千，睿柏•云酒店仅用了8年时间。在激烈的中端酒店赛道，发展足可称得上是高速。

模型优异，收益能力突出
睿柏•云酒店交出优异成绩单

收益能力是酒店品牌生存的基石，也是酒店业主投资回报的前提。到目前为止，在营18个月以内的睿柏•云酒店，已实现RevPAR（平均可出租客房收入）同比提升14%，量价齐升。持续的收益增长实力，赢得一众酒店业主的信心和认可。

从专业认可度来说，睿柏•云酒店依旧实力不凡：荣膺迈点网"中国旅游住宿业品牌峰会 - 年度轻中端酒店MBI影响力品牌"。要知道这一奖项是基于宾客影响力、媒体影响力和行业影响力评选而出的，在业内向来有着举足轻重的地位。而睿柏•云酒店能获此专业认可，是对品牌实力的极好印证。

此外，云品牌还构建了一个全员在线营销的业务生态，为宾客提供优质住宿体验的同时，门店可基于场景借助云小二全员分销工具，依托线上线下双轮驱动，进行实体、虚拟等多品类商品的多场景、多渠道的在线分销，为包括睿柏•云酒店在内的所有云酒店创造了上不封顶的非房收益增长机会。

差异化产品定位
独一无二的小而美

近年来，个性化和多样性已然成为消费大趋势，在酒店市场则表现为追求独特体验和自我释放。同时，酒店行业已然进入存量时代，酒店业主需要低成本升级的新选择。而好的产品一定是做到兼顾宾客体验和投资回报，这一点睿柏•云酒店早已实现。

在遵循年轻、商务、舒适、品质的品牌内核外，睿柏•云酒店通过一店一设计的方式，保留项目原有特色，尽量减少拆改；无法"利旧"的区域，则通过采用新型材料和创新技术降本增效。同时重视酒店与当地文化、业主审美的融合，打造独一无二的小而美产品，为翻新酒店或新建项目注入新活力。

具体到产品呈现上则是，江浙沪地区的睿柏•云酒店，会在空间软、硬装造型中植入江南元素，让宾客在酒店内就可以感受到江南的诗情画意、烟雨朦胧；而在两广、海南地区，当地的睿柏•云酒店则会加入热烈的图案色彩及绿植，彰显自然蓬勃的热带风情；在山东的睿柏•云酒店，宾客感受到的是齐鲁大地的山高海阔、人文情怀……

毫无意外，这样的产品在宾客和酒店业主中当然备受青睐。

因材施教的教练模式
赋能酒店快速成长

酒店存量时代，唯有强大的运营力才能带来可观的收益增长，在云品牌则体现为对"授人以鱼不如授人以渔"的在线运营教练模式不遗余力地投入。

在门店端，除了加盟投资全生命周期会涉及到的服务项目外，云品牌针对处在不同能力模型的酒店和管理者，提供新店带教、教练店长、管家式教练3种带教模式，切实帮助睿柏•云酒店在内的门店补足自身短板，使之逐步具备独立发展和持续提升酒店收益的专业能力。

此外，云品牌组织架构再进化，设立五大区域运营团队：以不断革新的组织形态，将首旅如家22年扎扎实实的行业经验，因地制宜地在门店深入落实下去，同时系统性梳理各个城市的产业结构、经济形态，细化区域门店运营的颗粒度，提升区域门店的竞争力。

教练店长在门店带教培训

大浪淘沙，沉者为金，睿柏•云酒店用"8年1000家店"的高速发展，展现其作为一个兼顾宾客和酒店业主需求的中端酒店品牌，所具备的极高投资价值。在此我们也盛邀更多单体酒店，与睿柏•云酒店、与云品牌一起，开启酒店掘金新剧本。